虽然41%的报告SDR(销售开发代表)向销售报告 ,ROI、年高
主要绩效指标
根据调查结果 ,基准39%的调查企业利用客户情报来提供选择,26%的报告企业转向客户情报来确定其参与时间 。即Go-to-Market,年高
两个部门之间的基准协调一直是B2B的一个主要挑战 。
调查





















改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,交互式演示(45%)、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,
更智能、 GTM,衡量指标不同(33%)是最常见的原因
,受访者表示他们正在发展GTM 。其次是总渠道(16%)
、49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,13%)
。是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。即销售处理输出工作
,占18%),54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。59%的企业将其用于客户优先级排序
,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。其中61%表示销售和营销协调是首要任务
。 最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,
